當今社會是個競爭社會，優勝劣汰是永遠不變的真理。無論您在做哪種行業，如果沒有自己之道，沒有自己的優勢，最終的結果一定是要被淘汰的。室內門行業更是如此。
      提升企業內部科學管理水平，增強企業競爭力。以這樣的方式主動出擊，方能乘風破浪，才能成就自己帶的王道！
      招術一：強化建設服務型團隊
      企業內部要強化服務型團隊建設，是通過盈利來實現其生存和發展的。無論是服務型訂單還是生產型訂單，都有一個訂單實現的過程，生產運營系統離不開公司各部門的協同作戰。
      招術二導入精益化生產模式
      近年來，受原材料價格上漲，有關匯率變動以及國內勞動力成本上升等因素的綜合影響，企業運營成本有大幅上升的趨勢，制約著企業生產部門的正常動作。為了尋求突圍，公司可選擇專業咨詢公司的幫助，導入精益生產模式。
      招術三：消費個性化時代來臨 企業要做到確保少庫存
      全球范圍內消費者需求個性化趨勢的發展，要求企業努力增加產品品種，小批量多品種已成為行業的戰略。
招術四：成本控制實現利潤最大化
       生產成本的控制要以利潤為主導。企業從事生產經營的目的是盈利，實現利潤的最大化。對于現在的大部分企業來說，利潤微小的同時還要實現快速擴張，不實行低成本運營就難以生存，可謂成本決定存亡。